为进一步加强全市供销社系统基层组织建设，夯实基层组织基础，提升为农服务能力，推进供销社综合改革工作，12月30日，全市第四次基层组织建设现场推进会在简阳召开，市供销社班子成员及相关科室人员，简阳市政府相关领导，各县（市、区）供销社主任、分管副主任、业务科（股）长，部分基层组织负责人共30余人参加了会议。会议由市供销社副主任廖正智主持。与会人员参观了简阳市建设的庄稼医院、社区综合服务社等现场，各县（市、区）供销社就基层组织建设工作推进情况和下步工作打算进行了汇报交流，会议对基层组织建设和综合改革工作作了安排部署。

    上午，与会人员先后参观了简阳市大力农资公司庄稼医院、简阳市胜华蔬菜专业合作社和简阳市董家农村社区综合服务社，听取了现场情况介绍。会议认为，简阳市供销社在基层组织建设工作上，指导思想明确，工作重点突出，积极引导企业参与全市供销社系统社会化服务体系建设，以大立农资公司县级庄稼医院为依托，在全市建立乡镇村级庄稼医院48个，经营的农资资料质量可靠，深受百姓信赖，配备了专业的庄稼医生，每年解决农业生产中遇到的“病、虫、草”害病例几百件，为农业发展和农民增收做出了积极贡献。积极打造的“党建带社建，社村共建”和供销社、村两委和合作社“三位一体”工作模式，通过建立联合社加强对农民专业合作社的指导、服务和协调，提升了合作社的自我管理水平和发展能力，确保了农产品有效供给和质量安全，降低了交易成本，促进农民专业合作社的健康快速发展。社区综合服务社能够按照“五个统一”标准建设，集公益性服务和经营性服务于一体，日用消费品、烟花爆竹、农业生产资料等经营种类齐全，还提供了休闲娱乐场所，具备专门的科普阅览区，辐射周边3个村，为老百姓的生产生活提供了便利。各县（市、区）供销社能够紧密结合综合改革工作，对基层组织的认识更加明确、清晰，主动作为，务实创新的工作氛围更加浓厚，基层组织建设呈现良好发展态势。

    会上，市供销社主任陶亮对各地采取扎实有效措施推进基层组织建设工作给予了充分肯定和高度评价，同时也指出了工作中存在的不足，并对开展好基层组织建设工作作了部署。他强调基层组织建设工作要注重从以下四方面深化。一是紧扣改革主题。全市供销社系统综合改革工作正在有序推进，基层组织建设工作必须要与综合改革紧密结合，坚持业务拓展与恢复传统相结合，建设新的服务阵地和领域，不断夯实基层基础。二是坚持问题导向。要认真领会“基层组织”内涵，市社已在全市四个县（市、区）16个乡镇开展综合改革试点工作，目的就是要在这些乡镇把供销社基层服务网点建立起来，消除服务盲区。供销社要加强与当地党委政府的沟通协调，争取支持，科学布点、合理布局，稳步推动基层组织建设工作。三要深化服务领域。供销社要发挥联合社的组织引领作用，采取“供销社+村两委+专合社”的“三位一体”工作模式，出资、参股等方式吸纳农民专业合作社加盟，建立联合社，帮助农民专业合作社健康发展，帮助农民增产增收。四要创新工作举措。在现有工作基础上，要按照中央顶层设计精神，结合本地实际，制定切实可行的工作举措，并落实到位。要在试点乡镇深入对接、强力推进，在新农村示范片、新村聚居点和扶贫新村中积极推动农村社区综合服务社和社区综合服务中心建设，加强组织协调，将工作措施落实到具体工作中。